新春伊始万象新，虎气满满开新局。2022年3月7日下午，公司2022年度工作会议暨三届二次职代会在物资大厦7楼隆重召开。公司党政班子领导、党支部书记、助理及以上管理人员、职工代表、“银荷奖”获奖先进个人及集体代表参加会议，会议由公司党委副书记、工会主席蒋国鑫主持。大家齐聚一堂，总结成绩、鼓舞干劲、展望未来。

会议在“奋进2021，加油2022”主题视频短片与百联集团合唱团“奋进新时代、我爱你中国”的歌曲联唱中拉开序幕。公司党委书记、董事长陈宇伟代表公司党委班子作《公司2021年党委工作总结暨2022年党委工作要点》的报告。2021年内外经济环境的重大变化和新冠疫情反复延续给公司经营与发展带来了严峻的考验，公司党委以迎接建党100周年为契机，紧扣集团“三讲三强”党建工作主线，持续推动党建工作与管理经营工作深度融合，推进实施公司SBP21滚动规划，不断加强党的组织力、凝聚力、战斗力建设，坚定不移深化改革增长创新发展，为服务中心工作提供政治保障与组织保障。2022年，公司党委将继续克服困难、迎难而上，聚焦改革增长做先行，聚力创新发展当先锋、聚心人才引领争先手，着力发挥党委“参与决策、带头执行、有效监督”的政治核心作用，把破变局、解困局、开新局作为重中之重，推动实施公司“十四五”战略规划、SBP22滚动规划，以奋进姿态、良好成绩迎接党的二十大召开。

公司党委副书记、总经理金超代表公司行政班子作《公司2021年经济工作总结暨2022年经济工作要点》的报告。2021年，公司全体干部员工努力克服疫情影响，以市场为导向，努力拓展物业服务项目；以战略为引领，制定公司“十四五”战略规划，明确今后发展目标；以“苦练内功、提升品质、我们在行动”的专项工作为抓手，不断提升物业服务质量和管理能级，全年各项经济目标及任务得到全面实现。2022年，公司将以深化改革创新增长求突破为主题，全面推进落实SBP22规划的各项目标、举措及“3+X”创新转型项目各项指标落地，打好内外部两个市场的攻坚战，运用数字赋能技术，助力管理效率，加快项目服务品质提升，为实现公司“十四五”规划夯实基础。

公司党委书记、董事长陈宇伟代表公司党政班子领导对全体干部员工一年来的辛劳与奉献表示感谢，并提出了新的要求及殷切的期望：

一是要紧扣“一个主题”与“两条主线”。紧扣“深化改革、突围求变”的工作主题，围绕“立足内部市场、着眼外部市场”与“以3+X标杆示范建设为引领带动服务品质提升”两条主线推进工作全面落实；

二要遵守三项纪律。党员干部带头严守政治、思想、工作纪律、坚持诚信立企、廉洁治企，推动党风廉政建设不断向纵深发展，倡导健康、文明的生活方式，营造风清气正的干事创业良好环境；

三要强化四个保障。深化放改机制，拓宽延伸服务内涵与外部合作外延，达到服务市场、服务领域充分拓展的目标。聚焦人才使用，大力引进外部高端人才，努力培养内部业务骨干，达到内外人才融合助力企业发展的目标。注重全员培训，鼓励项目经理及项目骨干自我激励成长为企业内训师，达到助力项目服务品质提升的目标。强化素质发展，要求全体干部员工苦练内功，提升服务，自找差距、自我加压，达到自我完善、全员发展的目标。

希望大家新的一年里，在公司党政班子领导的带领下，时刻牢记“合作才能共赢”、“自驱才能进步”、“担当才能成熟”的座右铭，激情燃烧敢于应战，凝心聚力深化改革，不畏风险破解难题，勇于担当不断超越，在百联物业二次创业的新征程中逆风飞扬、破茧成蝶。

大会对2020-2021年度公司各类先进集体和个人进行了表彰。先进典型代表——公司冬奥会金钥匙志愿者曹欣韵、李炎颢也从赛区一线发来燃动青春、奉献冬奥的深情告白，赛区酒店发来的感谢信中“绽放来自中国青年的国门第一笑”、“守住冬奥防疫第一线”的高度评价为他们的冬奥志愿之行画上圆满的句号，百联合唱团团员一首铿锵激昂的《复兴的力量》男女声两重唱为祖国家园的建设者、守护者们送上了深切的祝福。

公司党委书记、董事长陈宇伟向各党支部及党群工作部下达2022年度党建工作责任书，公司党委副书记、总经理金超向各子分公司、业务区域、公司总部各行政部室下达2022年度管理目标责任书。

公司财务总监王志勇代表总经理室作《公司2021年度社会保险费及公积金缴纳情况和业务活动费使用情况的报告》。公司综合办公室副主任周力、运营管理部经理赵吉分别对20022SBP滚动规划、“3+X”标杆项目建设重点工作做相应宣贯与布置。