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商会校话线难题 技师室出马破解

2016-06-27
     2015年2月,我司通过市场公开招投标形式,夺得了上海商业会计学校物业管理资格。公司副总经理苏雁及时带领我司技师工作室的工程设备人员赴项目实地考察,在获知校方最为关心因历史遗留原因,对设施设备不知能否正常运行的担忧,特别是电话线路问题情况尤为特出时,立即指派公司首席技师刘永兴对设施设备进行现场查看,并当即表示在进行调研后,我司将按PDCA管理方法制定一套整改方案,用二周左右的时间,在春节前完成全校整个电话线路网的整改工作,以确保开学前校方电话能正常使用。
    2月3日,技师工作室在人事部及保安公司项目组的支持配合下,精心组织人员,抽调了精兵强将,根据事先制定好的整改方案,实施电话系统整改工作。来到现场,看到的是电话配线架如同蜘蛛网,密密麻麻杂乱无序,现场没有原始记录,没有电话线路编号,从配线架看到有700多门直线和分机电话,且设备陈旧,查找线路难度极大。技师工作室的成员当场制定线路改造方案,现场绘制线路走向图,按职责分派任务,为各幢楼层弱电间电话线重新跳线、整理线路,并将新整理好的线路绘制成电子文档,移交业主以便将来发生故障维修时作第一手资料。
    在没有任何资料图纸、没有原设备人员配合下,技师工作室的工程技术人员在经过二周超大工作量的摸排、整理,始终保持清醒头脑,厘清工作思路:从总机房着手,面对着密密麻麻的电话线如抽丝剥茧一般,了解整个电话系统布局,凭着丰富的经验勾画出整个系统图;查出总机房到各幢楼的电话电缆进行编号;每幢楼各弱电间电话电缆进行编号,重新整理线架布线;在最繁琐的电话总机房,逐门核查直线或分机电话号码及配线架号,并以电子文档备案。由于电话机房操作空间狭小,只能轮流工作,工程技术人员发挥团体协作的精神,一站就是几个小时,每次换下来休息的技术人员都双腿发麻发直,但他们依旧个个不怕苦不怕累,敢于攻坚克难。业主方也多次派人到施工现场查看,对于我司技术人员的敬业精神和专业素养感到敬佩。
    当业主方提前2天接到验收通知,在现场看到电话线走线清晰、配线间编号准确无误,看着被整理成电子文档的全校区的电话系统一览表时,校方负责人感到由衷的敬佩,非常满意我司工程技术人员的执行力和执行效果。
春节过后这几天校方工作人员逐步上班了,目前为止未接到一起电话故障报修,兑现了技师工作室的承诺,展示了一级物业公司资质的风采。        (图为线路改造前后对比图)