会上，安全保障部、运营管理部、资产财务部分别作了第三季度安全生产工作报告，1-9月项目运行情况报告，以及1-9月预算执行情况报告。

公司各分管领导对第四季度的指标部署了相关工作，公司财务总监王志勇就财务资金流程的及时性、规范性提出了要求，强调各项目要事先作好沟通。

公司执行董事、总经理陈宇伟就当前经营形势和下一阶段工作，进行了分析和部署。陈宇伟指出，受多方面因素影响，本年度1-9月份整体预算完成情况不理想；合同签约率有一定改进，但还需提升；市场拓展工作还要充分着力，当前要以深化延伸服务为重点推进市场拓展。

就第四季度的工作部署，陈宇伟要求，一是要全力冲刺，全力达成本年度经营指标，同时推进下年度的合同协商工作；二是要继续加大市场拓展力度，为来年的经济运营工作奠定基础；三是要启动2024年度市优创建工作，以此为契机推进服务质量整体提升；四是要调整公司部门设置和区域管理架构，增进工作的协同性，推进SBP战略深化落实；五是要大力推进企业创新工作建设，在前期相关示范和试点的基础上继续迈进；六是要持续推进月度“专项服务提升”活动，做到有计划、有督促、有落实、有整改；七是要充分落实安全生产委员会的相关要求，以问题为导向抓改进；八是要切实推进企业标准化建设工作，为创建企业运行标准打好基础、做好准备。

陈宇伟强调，今年第四季度的经营工作，要为明年的工作推进夯实基础，下好先手棋，打好主动仗。要紧密把握“市场拓展”和“服务质量”两大主题，充分推进管理提升、效能提速、服务提质。