年上半年经济运行分析会议，公司党政班子成员，各党支部书记，各部室及各项目、物业服务中心负责人与会，市外项目通过视频连线参会。

会议中，运营管理部作上半年项目运行情况报告，资产财务部作上半年预算执行情况报告。百联青浦奥特莱斯就“3+X”标杆项目作了经验成果分享交流。

公司执行董事、总经理陈宇伟就下半年度工作思路进行部署。会议上强调，上半年度公司经济形势严峻，内部市场面临竞争，市场不稳；外部市场因后疫情时代经济复苏情况不明朗，导致竞争激烈。当前形势下，完成全年经济任务的预期目标存在较大困难，期望大家在困境中凝心聚力、敢于斗争、争取胜利。

陈宇伟指出，要加快推进下半年度工作为明年的攻坚发展打好基础。一是推进企业市场化建设是物业转型发展的总体要求；二是要稳固市场地位，实施业务转型走出困境；三是要多措并举促进企业服务质量稳定提升；四是要充分运用先进技术提升企业核心竞争能力；五是要持续推进企业人才队伍专业化发展。

陈宇伟强调，下半年度的工作落实，要在精神与行动上，同舟共济、协同作战、砥砺前行、斗志昂扬；要在问题与实践上，狠抓项目合同签约率和应收账款回笼；要在作风与效率上，一切行动听指挥，严格落实执行企业总部的工作指令，做好团队管理；要在市场与客户上，紧贴市场向新而行，尊重和满足客户需求，在夹缝中自强自励；在安全与稳定上，守住不出事的底线，守土尽责，不能缩头。当前，时间过半，形势催人，要以更加顽强的干劲推进发展。

会议在总结回顾上半年度工作的基础上，充分明确了下一阶段经营工作的任务重点，以及相关工作的配套措施和激励机制，为下一阶段经营增效指明了目标方向。